A ESG na logística é um tema que vem sendo bastante discutido atualmente entre diversos especialistas e profissionais, no Brasil.
Isso se deve justamente pela relação que existe entre os impactos positivos que a ESG promove e a crescente importância da logística na estratégia de crescimento das empresas.
Nesse artigo, explicaremos o que é como as empresas logísticas podem se beneficiar da ESG. Além disso, você também conhecerá os principais desafios enfrentados e investimentos necessários para se adequar a essa nova forma de construir uma logística sustentável. Boa leitura!
O que é ESG?
Environmental, Social and Governance. São às três palavras que formam a sigla ESG, que traduzindo para o português significam “Ambiente, Social e Governança”.
O termo surgiu entre 2004 e 2005, pelo grupo de trabalho “Principles for Responsible Investment” (“Princípios para o Investimento Responsável”) vinculado a Organização das Nações Unidas (ONU).
Na prática, a ESG aponta para o quanto as empresas se dedicam para minimizar impactos no meio ambiente, construir um mundo mais justo e responsável para os seus stakeholders e melhorar os seus processos de administração.
Qual o impacto da ESG na logística?
Basta olharmos para o importante papel e participação que a logística desenvolve em todas as cadeias produtivas e de consumo, para termos uma noção de quão importante é o evolvimento do setor nas questões da ESG.
Independente do segmento, ao participar desse movimento global e tão importante, podemos afirmar que é muito difícil que uma empresa consiga ser bem sucedida sem considerar como serão aplicadas as boas práticas da ESG na logística.
Os impactos dessa iniciativa podem ser extremamente positivos e dependem do cenário e complexidade de cada operação.
É importante ressaltar que a ESG não se trata de cumprir protocolos que geram benefícios apenas para o ambiente externo das empresas. Estamos falando de algo que impacta até mesmo a competitividade e preferência dos clientes, como aponta a pesquisa realizada pela consultoria Nilsen em 2015 de que 66% dos consumidores são dispostos a pagar mais por produtos e serviços de empresas comprometidas com questões ambientais e sociais.
A seguir, relacionamos alguns pontos que podem ser impactados pela implementação da ESG na logística. Confira:
Ambiental (E)
Por se tratar diretamente da movimentação interna e externa de produtos e materiais, ao longo das cadeias de suprimento, podemos identificar diversos ponto que podem ser trabalhados pela ESG, em prol de uma logística mais limpa e sustentável. Como:
- Reduzir a emissão de carbono;
- Utilizar fontes de energia mais limpa;
- Uso consciente de embalagens;
- Priorizar a economia circular;
- Fortalecer a logística reversa.
Social (S)
No âmbito social, a ESG faz com que as empresas reconsideram a forma como se relacionam com seus colaboradores, clientes, parceiros, fornecedores e com a comunidade a sua volta. Também conhecidos como os stakeholders.
O impacto social da ESG na logística faz com que as empresas mudem o foco tradicional, onde o principal objetivo é o retorno aos acionistas (lucro), para um modelo que prioriza a geração de valor para os stakeholders, fazendo com que muito mais pessoas e entidades sejam beneficiadas e as empresas prosperem.
Como impacto social, na logística existem muitos pontos críticos que podem e devem ser combatidos, como o uso de drogas ilícitas pelos motoristas e a prostituição adulta e infantil nas estradas.
Governança (G)
Não menos importante que os pilares anteriores da ESG, a governança é o que possibilita o sucesso e o máximo aproveitamento dos esforços para melhorar os impactos sociais e ambientais da logística.
É por meio dela que a formação de líderes e a implementação de uma cultura organizacional que valoriza as práticas ESG. Atuando no combate a corrupção dentro das empresas, na máxima transparência, valorização da ética e na construção de uma gestão mais colaborativa e integrada.
Desafios da ESG na logística
Toda mudança gera desconforto e ao implementar a ESG na logística não seria diferente.
Os desafios são diversos e dependem bastante do nível de maturidade das empresas com relação aos pontos abordados pela ESG. Afinal, temas como sustentabilidade, meio ambiente, responsabilidade social e governança corporativa, não são novidades.
Dentre os principais desafios podemos citar:
- Custos de investimentos para a troca da frota de veículos e mudanças para o uso de embalagens ecológicas; Desenvolvimento de ações de impacto social; Mudança da cultura organizacional; Automação logística.
- Mudança de mindset dos responsáveis para enxergarem a ESG na logística como uma fonte de transformação, fortalecimento e lucro para as empresas.
- Gestão de fornecedores e parceiros para valorizar e incentivar aqueles que compartilham dos mesmos objetivos da ESG.
Investimentos
Os investimentos para a implementação da ESG na logística podem ocorrer em diversas áreas da empresa. O importante é analisar o cenário atual para identificar os pontos de maior relevância e impactos positivos, para priorizá-los.
Em geral, os investimentos são bastante direcionados para as áreas de planejamento, roteirização, transporte e movimentação de materiais, tecnologia e modernização dos armazéns.
Conclusão
Não é à toa que o tema da ESG na logística se tornou pauta de muitas matérias, eventos e debates no setor, nos últimos dias.
Podemos ver ao longo desse artigo que a ESG é um mecanismo que fortalece o conceito de sustentabilidade, integrando dois outros pontos importantíssimos e que naturalmente fazem parte do contexto ambiental: o impacto social e a governança.
Essa integração traz muito mais poder de ação e profundidade para as inciativas que buscam construir uma logística mais verde e eficiente, de verdade!
Agora que você já sabe um pouco mais sobre a ESG na logística, aproveite para compartilhar esse conteúdo e assine nossa newsletter para receber as novas publicações da Engesystems.
