Estoque e armazém são conceitos comuns no mundo empresarial e no ambiente de negócios, mas muitas vezes são confundidos. Por isso, entender a diferença entre eles é fundamental para uma gestão eficiente e bem-sucedida.
Nesse artigo, além de esclarecer essa dúvida, apresentamos os tipos de estoque e armazéns mais comuns, e a importância de um layout bem planejado para garantir a eficiência da sua logística.
Para saber mais sobre esse assunto e como aplicá-lo ao seu negócio, continue a leitura e descubra como melhorar sua gestão.
Diferença entre estoque e armazém
Basicamente o estoque é a quantidade de produtos disponíveis para venda, enquanto o armazém é o local onde esses produtos são armazenados e organizados.
O estoque é uma parte vital da sua cadeia de suprimentos, pois permite que você tenha produtos disponíveis para venda sempre que precisar. Já o armazém é importante porque permite que você mantenha seus estoques organizados, protegidos e prontos para envio.
Ou seja, no armazém é possível guardar diversos estoques de produtos diferentes.
A importância de entender essas diferenças é que o profissional responsável passa a perceber a necessidade de planejar corretamente as operações do estoque e armazém, e que investir em apenas um deles pode gerar diversos riscos para o negócio.
O planejamento correto dessas operações é crucial para o bom desempenho das operações logísticas da empresa. Ter um estoque excessivo pode resultar em despesas desnecessárias com armazenagem, enquanto ter poucos produtos pode prejudicar as vendas e a satisfação do cliente. Da mesma forma, um armazém mal planejado pode levar a perda de produtos, baixa produtividade e aumento de custos.
Para que você tenha ainda mais clareza e consiga aplicar esses dois conceitos, confira a seguir os modelos de estoque e armazém mais comuns.
Tipos de estoque
Existem diversos tipos de estoque, cada um com suas características e funções específicas. Os tipos mais comuns, são:
- Estoque de segurança: é o estoque que uma empresa mantém para garantir que nunca faltem produtos para venda, mesmo em situações imprevistas.
- Estoque de matérias-primas: é o estoque de materiais que serão utilizados para produzir produtos acabados.
- Estoque de produtos acabados: é o estoque de produtos prontos para venda.
- Estoque de produtos em processo: é o estoque de produtos que estão em processo de produção e não estão prontos para venda.
- Estoque obsoleto: é o estoque de produtos que já não são vendidos ou que não têm mais demanda no mercado.
Cada tipo de estoque possui suas próprias características, necessidades e objetivos, e por isso, é importante que sejam tratados de forma individual.
Com isso, você pode planejar sua gestão de forma mais eficiente, levando em consideração as características e necessidades específicas de cada tipo para reduzir o risco de erros e garantir que cada estoque seja gerenciado de forma correta.
Mapear os diferentes estoques que sua operação precisa te ajudará a tornar seu processo de gestão mais ágil e otimizar o uso de recursos, tais como espaço físico, tempo e mão de obra.
Tipos de armazém
Assim como o estoque, existem diferentes tipos de armazém que podem ser escolhidos de acordo com a natureza dos produtos e tipo de operação logística. Os tipos mais comuns:
- Armazém de distribuição: é um armazém localizado perto de áreas de demanda, com o objetivo de agilizar o processo de entrega.
- Armazém de consolidação: é um armazém que reúne mercadorias de diferentes fontes para serem embaladas e distribuídas juntas.
- Armazém de produção: é um armazém localizado dentro da fábrica, com o objetivo de armazenar os estoques de matérias-primas e produtos em processo de produção.
- Armazém de cross-docking: é um armazém onde mercadorias são descarregadas, separadas e recarregadas em veículos para serem entregues diretamente aos destinatários.
- Armazém refrigerado: é um armazém que mantém uma temperatura controlada para armazenar produtos perecíveis.
Escolher o tipo de armazém adequado e gerenciá-lo de forma eficiente é fundamental.
Saber os tipos de estoque e armazém que serão utilizados te dará uma visão bastante clara sobre as estruturas de armazenagem mais adequadas e de como organizar os produtos para garantir um bom fluxo de materiais na sua logística interna. O que nos leva ao próximo tópico:
Planeje o layout e o funcionamento do seu estoque e armazém
Planejar o layout e o funcionamento do seu estoque e armazém, de forma estratégica, irá garantir a produtividade de suas operações.
Com um bom planejamento, seus processos podem ser realizados de forma mais rápida e eficiente, economizando tempo e reduzindo desperdícios. Sua equipe será muito mais produtiva e a lucratividade da empresa será maior.
A redução de erros também é resultado de planejar suas operações internas.
O cuidado de garantir que suas operações sejam realizadas de forma segura e precisa, aumenta a credibilidade da sua empresa no mercado e fortalece a sua reputação entre clientes e investidores.
Conclusão
Embora o uso do estoque e armazém seja bastante comum, percebe-se a importância e os impactos positivos que entender a diferença entre esses dois conceitos pode gerar para as empresas em geral.
Fica claro, também, que o papel do gerente de logística é fundamental para garantir a eficiência e o sucesso da logística interna da empresa. Sendo esse profissional o responsável por planejar, executar e controlar todos os aspectos da logística, incluindo o gerenciamento do estoque e armazém.
É importante destacar que um gerente de logística eficiente é capaz de identificar as necessidades de sua empresa e implementar estratégias para a maximização da eficiência e da rentabilidade. Se você deseja saber mais sobre a importância da logística de armazenagem, clique aqui e leia o nosso artigo “O que é a logística de armazenagem e sua importância“. Não perca essa oportunidade de aprender mais sobre esse assunto crucial para seu o sucesso da sua carreira na logística empresarial!
